Par où commencer ?
Par un diagnostic court : une à deux semaines pour comprendre vos objectifs, vos outils et vos données, et identifier les cas d'usage digitaux ou IA les plus utiles à votre contexte. C'est le format le moins engageant et le plus éclairant — vous décidez de la suite avec un état des lieux chiffré en main.
Faut-il déjà avoir beaucoup de données ?
Non. Beaucoup d'initiatives IA échouent précisément parce qu'elles supposent des données parfaites. STIG évalue d'abord la qualité réellement disponible, puis propose une trajectoire progressive : les premiers chantiers exploitent l'existant, les suivants améliorent la donnée en chemin.
Comment sécuriser l'IA en entreprise ?
En cadrant avant d'exécuter : quels usages sont autorisés, qui est responsable de quoi, quelles données peuvent être utilisées et sous quelles conditions. Ce cadre de gouvernance est un livrable systématique de nos missions — il protège l'entreprise et rassure les équipes.
Quel délai pour voir de la valeur ?
Les premiers gains sont testés en cycles courts, souvent via un prototype ou une automatisation ciblée en deux à quatre semaines. Le principe : prouver la valeur sur un périmètre limité avant d'industrialiser, plutôt que de promettre des résultats à douze mois.
Travaillez-vous avec nos outils existants ?
Oui, en priorité. Remplacer un outil que les équipes maîtrisent est rarement le bon premier chantier. Nous partons de votre existant — CRM, ERP, tableurs, messageries — et n'introduisons de nouveaux outils que lorsque le gain justifie clairement le coût du changement.
Qui sera notre interlocuteur ?
Un consultant référent, présent du diagnostic au déploiement. Les personnes qui cadrent la mission sont celles qui l'exécutent — pas de passage de relais entre un commercial et une équipe de production que vous n'avez jamais rencontrée.
Comment est mesuré le retour sur investissement ?
Chaque chantier démarre avec un indicateur business cible et un point de référence mesuré : temps de traitement, taux de conversion, volume de pipeline, coût par opération. Les résultats sont suivis sur ces indicateurs — jamais sur des métriques d'activité qui ne prouvent rien.
Que se passe-t-il en fin de mission ?
Vous restez propriétaire de tout : outils, accès, données, documentation. Chaque mission inclut le transfert des pratiques à vos équipes, avec formation et documentation. L'objectif est votre autonomie — l'accompagnement continu est une option, jamais une dépendance.