Consulting digital · IA · Performance B2B

STIG transforme le digital en croissance mesurable.

Nous aidons les PME et entreprises B2B à cadrer, prioriser et déployer des initiatives IA, data et automatisation qui améliorent vraiment les opérations — reliées à des indicateurs business, pas à des tendances technologiques.

+22%
Pipeline qualifié
−35%
Temps de traitement
8 sem.
Pour cadrer l'IA
4 étapes
Du cadrage au déploiement
Expertises

Un conseil digital orienté décisions et exécution.

STIG connecte stratégie, technologie et adoption pour créer des résultats visibles côté métier. Quatre expertises, un seul fil conducteur : la valeur mesurable.

E.01

Stratégie IA & data

Identifier les cas d'usage réellement rentables, prioriser les chantiers par impact, faisabilité et risque, puis sécuriser la feuille de route. Nous partons de vos données telles qu'elles sont — pas de celles qu'il faudrait avoir.

LivrablesCartographie des cas d'usage · Feuille de route priorisée · Cadre de gouvernance
Durée type4 à 8 semaines
E.02

Performance digitale

Optimiser les parcours, les outils et les indicateurs pour accélérer la croissance B2B. Chaque friction identifiée est chiffrée, chaque optimisation reliée à un indicateur de vente ou d'opération.

LivrablesAudit des parcours · Plan d'optimisation · Tableaux de bord de pilotage
Durée type3 à 6 semaines
E.03

Automatisation

Déployer des workflows pragmatiques qui réduisent les frictions opérationnelles : CRM, reporting, relances, traitement des demandes. On automatise ce qui fait perdre du temps chaque semaine — pas ce qui impressionne en démo.

LivrablesWorkflows en production · Documentation · Formation des équipes
Durée type2 à 6 semaines par chantier
E.04

Gouvernance & adoption

Structurer les responsabilités, les rituels et la conduite du changement. Un outil que les équipes n'utilisent pas est un coût, pas un investissement : l'adoption terrain est traitée comme un chantier à part entière.

LivrablesCadre de responsabilités · Rituels de pilotage · Plan d'adoption
Durée typeEn continu sur la mission
Résultats

Des cas concrets pour prouver la valeur business.

Chaque mission vise un résultat lisible : croissance, efficacité, qualité de décision ou adoption terrain. Chiffres présentés à titre d'illustration — références détaillées sur demande.

+22%

Pipeline qualifié


Contexte

Entreprise de services B2B dont la croissance dépendait d'un flux de leads irrégulier et mal qualifié.

Actions
  • Refonte du parcours acquisition
  • Scoring des leads par potentiel
  • Alignement marketing–ventes sur les critères
−35%

Temps de traitement


Contexte

Équipes commerciales absorbées par des tâches répétitives entre CRM, reporting et opérations.

Actions
  • Cartographie des tâches à faible valeur
  • Automatisation CRM ↔ reporting ↔ relances
  • Formation et transfert aux équipes
8 sem.

Pour cadrer l'IA


Contexte

Direction générale sollicitée par des idées IA dispersées, sans grille de décision commune.

Actions
  • Priorisation des cas d'usage par ROI
  • Analyse risques, données, adoption
  • Feuille de route comprise par les équipes
Secteurs

Une approche adaptée aux PME et métiers B2B.

STIG intervient là où les enjeux digitaux touchent directement les ventes, les opérations et la décision.

S.01

PME & ETI B2B

Structurer une transformation digitale réaliste, priorisée et alignée avec les équipes — au rythme que votre organisation peut absorber.

S.02

Industrie & services

Fluidifier les opérations, la donnée et les indicateurs de performance terrain, du devis à la production.

S.03

Retail & distribution

Optimiser les parcours, l'automatisation commerciale et la visibilité business sur l'ensemble du réseau.

Pourquoi STIG

Moins de promesses abstraites, plus de décisions utiles.

Nous combinons stratégie, exécution et adoption pour éviter les projets digitaux longs, flous ou déconnectés du terrain.

P.01

Impact mesurable

Chaque chantier est relié à un indicateur business, pas à une tendance technologique. Le protocole de mesure est défini avant le lancement, jamais après.

P.02

Cadre sécurisé

Les risques, les données, les responsabilités et les usages sont clarifiés avant le déploiement — indispensable dès qu'on parle d'IA en entreprise.

P.03

Adoption métier

Les équipes sont impliquées tôt pour transformer les outils en vrais réflexes terrain. Un déploiement réussi se mesure à l'usage, pas à la mise en ligne.

Process

Une collaboration claire, du cadrage au déploiement.

La méthode avance par étapes courtes pour sécuriser les choix, valider la valeur et embarquer les équipes.

01

Diagnostic

Comprendre vos objectifs, irritants, outils, données et contraintes métier. On chiffre ce qui coûte avant de proposer quoi que ce soit.

Durée1 à 2 semaines
LivrablesÉtat des lieux chiffré
De votre côtéAccès outils, 2 entretiens
02

Priorisation

Classer les initiatives par impact, faisabilité, risques et vitesse de valeur. Une grille de décision partagée, pas une liste de souhaits.

Durée1 à 2 semaines
LivrablesFeuille de route priorisée
De votre côtéUn atelier de décision
03

Prototype

Tester rapidement les parcours, automatisations ou cas d'usage IA prioritaires — en conditions réelles, sur un périmètre limité.

Durée2 à 4 semaines
LivrablesPrototype mesuré
De votre côtéUn référent métier
04

Déploiement

Industrialiser, mesurer les résultats et transférer les pratiques aux équipes. La mission se termine quand vous êtes autonomes.

DuréeSelon périmètre
LivrablesSolution en production, formation
De votre côtéÉquipes disponibles
Formats

Trois façons de travailler ensemble.

Du diagnostic ponctuel à l'accompagnement continu : le format s'adapte à votre maturité digitale et à l'urgence de vos enjeux.

F.01

Diagnostic

Pour les dirigeants qui veulent un état des lieux honnête avant d'investir.

Inclus
  • Audit des outils, données et parcours
  • Cartographie des irritants chiffrés
  • Cas d'usage IA et automatisation identifiés
  • Feuille de route priorisée
  • Restitution en direction
Durée2 à 4 semaines
TarifSur devis
Lancer un diagnostic
F.03

Accompagnement

Pour les entreprises qui veulent un partenaire de transformation récurrent.

Inclus
  • Pilotage continu de la feuille de route
  • Chantiers menés par cycles successifs
  • Comité mensuel avec la direction
  • Montée en compétence des équipes
  • Réversibilité : vos outils, vos accès, vos données
DuréeEngagement 3 mois, puis mensuel
TarifSur devis
Discuter d'un accompagnement
FAQ

Les questions clés avant de se lancer.

Par où commencer ?

Par un diagnostic court : une à deux semaines pour comprendre vos objectifs, vos outils et vos données, et identifier les cas d'usage digitaux ou IA les plus utiles à votre contexte. C'est le format le moins engageant et le plus éclairant — vous décidez de la suite avec un état des lieux chiffré en main.

Faut-il déjà avoir beaucoup de données ?

Non. Beaucoup d'initiatives IA échouent précisément parce qu'elles supposent des données parfaites. STIG évalue d'abord la qualité réellement disponible, puis propose une trajectoire progressive : les premiers chantiers exploitent l'existant, les suivants améliorent la donnée en chemin.

Comment sécuriser l'IA en entreprise ?

En cadrant avant d'exécuter : quels usages sont autorisés, qui est responsable de quoi, quelles données peuvent être utilisées et sous quelles conditions. Ce cadre de gouvernance est un livrable systématique de nos missions — il protège l'entreprise et rassure les équipes.

Quel délai pour voir de la valeur ?

Les premiers gains sont testés en cycles courts, souvent via un prototype ou une automatisation ciblée en deux à quatre semaines. Le principe : prouver la valeur sur un périmètre limité avant d'industrialiser, plutôt que de promettre des résultats à douze mois.

Travaillez-vous avec nos outils existants ?

Oui, en priorité. Remplacer un outil que les équipes maîtrisent est rarement le bon premier chantier. Nous partons de votre existant — CRM, ERP, tableurs, messageries — et n'introduisons de nouveaux outils que lorsque le gain justifie clairement le coût du changement.

Qui sera notre interlocuteur ?

Un consultant référent, présent du diagnostic au déploiement. Les personnes qui cadrent la mission sont celles qui l'exécutent — pas de passage de relais entre un commercial et une équipe de production que vous n'avez jamais rencontrée.

Comment est mesuré le retour sur investissement ?

Chaque chantier démarre avec un indicateur business cible et un point de référence mesuré : temps de traitement, taux de conversion, volume de pipeline, coût par opération. Les résultats sont suivis sur ces indicateurs — jamais sur des métriques d'activité qui ne prouvent rien.

Que se passe-t-il en fin de mission ?

Vous restez propriétaire de tout : outils, accès, données, documentation. Chaque mission inclut le transfert des pratiques à vos équipes, avec formation et documentation. L'objectif est votre autonomie — l'accompagnement continu est une option, jamais une dépendance.

Premier échange

Transformez vos idées digitales en leviers mesurables.

Décrivez-nous votre contexte en quelques lignes : vos enjeux, vos outils, ce qui vous fait perdre du temps ou de la visibilité. Nous revenons vers vous sous 48 heures ouvrées avec un premier point de vue — sans jargon et sans engagement.

contact@stig-consulting.pro

01 Sous 48 hune première lecture de votre situation et des leviers possibles.
02 Échange de 30 minvalidation de l'enjeu, du périmètre et du bon format.
03 Proposition écriteobjectif chiffré, livrables, planning. Vous décidez.

Vos informations ne sont utilisées que pour répondre à votre demande. Aucune newsletter non sollicitée.